Coaching to nie (tylko/aż) zawód - to strategiczna kompetencja, którą warto mieć.



👉Coaching – nie tylko zawód, ale strategiczna kompetencja przyszłości

W dobie dynamicznych zmian technologicznych i transformacji kultury pracy, coaching przestaje być postrzegany wyłącznie jako profesja. Staje się istotną kompetencją strategiczną – zarówno dla liderów, menedżerów, jak i specjalistów.

Proste, trafne pytania mogą uruchamiać realne zmiany – w zachowaniach, decyzjach i postawach. W erze AI, pracy hybrydowej i nieustannej zmiany, tzw. kompetencje miękkie – umiejętność słuchania, empatii, czy refleksyjnego myślenia – nie są już „miłym dodatkiem”. Stały się kluczowe dla budowania odporności organizacyjnej, adaptacyjności i skutecznego przywództwa.

📊 Trend: coaching wchodzi do organizacji od wewnątrz
Według badań International Coaching Federation (ICF), 83% firm deklaruje, że coaching wewnętrzny (prowadzony przez liderów lub HR) wpływa pozytywnie na wyniki zespołów. Organizacje coraz częściej nie tylko korzystają z usług zewnętrznych coachów, ale wdrażają coaching jako wewnętrzne narzędzie rozwoju.

Liderzy uczą się:

  • zadawać pytania zamiast dawać gotowe rozwiązania,
  • wspierać autonomię zamiast wyręczać,
  • prowadzić rozmowy rozwojowe zamiast oceniających.

🔍 Dlaczego to działa? Coaching przynosi konkretne efekty w organizacjach:

  • zwiększa samodzielność pracowników – osoby częściej podejmują decyzje i szukają rozwiązań samodzielnie,
  • wzmacnia zaangażowanie – pracownicy czują się słuchani i współodpowiedzialni,
  • przyspiesza decyzyjność – zmniejsza zależność od menedżerów,
  • redukuje mikro-zarządzanie – liderzy działają z zespołem, nie „nad” zespołem,
  • buduje kulturę zaufania i odpowiedzialności – kluczową w czasach niepewności.

🤖 AI w roli rozmówcy coachingowego?

W ramach eksperymentu przeprowadziłam sesję coachingową z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Zastosowałam autorski model COLOR COACHING i zestaw tzw. „pytań srebrnych” – wykorzystywanych do rozmów strategicznych w środowisku korporacyjnym.

Tematem była kwestia, która realnie dotyczy wielu pracowników:
„Co, jeśli stracę pracę z powodu rozwoju AI?”

Efekt? AI nie tylko udzieliła spójnych odpowiedzi, ale też pomogła w autorefleksji.
👉 Zobacz nagranie sesji z AI

AI może być wsparciem w treningach coachingowych – pozwala ćwiczyć:

  • zadawanie trafnych pytań,
  • aktywne słuchanie i podsumowywanie,
  • pracę z ciszą i pauzami,
  • reakcję na emocje rozmówcy.

🧭 COLOR COACHING – model oparty na strukturze i logice

Jednym z podejść, które stosuję w pracy z organizacjami, jest COLOR COACHING – autorski system rozmów oparty na zestawach pytań (np. 1-2-3-10-17-BO), dobranych do kontekstu rozmowy i poziomu zaawansowania klienta.

Model ten:

  • uporządkowuje proces rozmowy (np. 1:1, feedback, spotkania projektowe),
  • pomaga wejść głębiej w temat bez naruszania granic,
  • wspiera podejmowanie decyzji w sytuacjach złożonych lub konfliktowych.

Stosują go m.in.:

  • liderzy zespołów (rozmowy rozwojowe),
  • HR-owcy (onboarding, rozwój talentów),
  • konsultanci (spotkania projektowe),
  • coachowie (rozbudowa własnych narzędzi),
  • przedsiębiorcy (refleksja strategiczna).

👉 COLOR COACHING – narzędzie do (r)ewolucji zawodowej

 🏢 Co zyskuje organizacja dzięki coachingowi?

Dobrze wdrożony coaching – formalnie lub nieformalnie – staje się systemowym wsparciem dla kultury odpowiedzialności, rozwoju i autonomii.

Korzyści:

  • HR: skuteczniejszy onboarding, rozwój talentów, konstruktywny feedback,
  • Zespoły: lepsza komunikacja, mniej konfliktów, większe zaufanie,
  • Liderzy: konkretne narzędzia pracy z ludźmi, nie tylko zarządzania nimi,
  • Każdy pracownik: rozwój samoświadomości i poczucia sprawczości.

🔄 Coaching jako narzędzie autorefleksji

Jedną z najbardziej wartościowych funkcji coachingu jest możliwość zastosowania go do pracy z samym sobą. Refleksyjne pytania takie jak:

  • Co teraz ma największe znaczenie?
  • Na co mam realny wpływ?
  • Co mogę zmienić, zaczynając dziś?

…pomagają w podejmowaniu decyzji, budowaniu odporności i rozwoju osobistym – kluczowych kompetencjach w dobie nieustannych zmian.

To nie są pytania miękkie. To pytania strategiczne. Pomagają poruszać się w świecie, w którym elastyczność, refleksyjność i odporność psychiczna są warunkiem skuteczności.

🎓 Chcesz zostać zawodowym coachem? Zadbaj o profesjonalne przygotowanie

Jeśli planujesz pracować jako zawodowy coach, warto wybrać dobrą szkołę, która oferuje:

  • solidne przygotowanie praktyczne i merytoryczne,
  • zgodność z międzynarodowymi standardami (np. ICF, EMCC),
  • dostęp do superwizji i mentorskiego wsparcia,
  • możliwość dalszej certyfikacji.

Chcesz poznać zasady i techniki skutecznego coachingu? To zapraszam Cię na kurs online – COLOR COACHING, tutaj dostępne są także darmowe materiały, mam gorącą nadzieję, że przydadzą Ci się w Twojej codziennej pracy a może i w życiu prywatnym.

📬 Jeśli chcesz porozmawiać o wdrożeniu podejścia coachingowego w Twojej organizacji – napisz do mnie.

📹 Sprawdź też mój darmowy kurs:
👉 Informacja zwrotna dla kandydatów odrzuconych w procesach rekrutacyjnych – gotowe schematy rozmów i maili, przydatne każdemu rekruterowi.
Zobacz kurs na YouTube

 

Pozdrawiam,

Dorota Dwernicka
🌐 www.DorotaDwernicka.pl

Komentarze

Na czym polegają sesje „Maximum Solutio”? I jak (współ)pracujemy?

"Koło życia" w 10 krokach - ćwiczenie coachingowe

Na czym polegają sesje „Maximum Solutio”? I jak (współ)pracujemy?

Co łączy, a co różni coaching (Maximum Solutio) i terapię, np. Ericksonowską?