Coaching to nie (tylko/aż) zawód - to strategiczna kompetencja, którą warto mieć.
👉Coaching – nie tylko zawód, ale
strategiczna kompetencja przyszłości
W dobie dynamicznych zmian
technologicznych i transformacji kultury pracy, coaching przestaje być
postrzegany wyłącznie jako profesja. Staje się istotną kompetencją strategiczną
– zarówno dla liderów, menedżerów, jak i specjalistów.
Proste, trafne pytania mogą
uruchamiać realne zmiany – w zachowaniach, decyzjach i postawach. W erze AI,
pracy hybrydowej i nieustannej zmiany, tzw. kompetencje miękkie – umiejętność
słuchania, empatii, czy refleksyjnego myślenia – nie są już „miłym dodatkiem”.
Stały się kluczowe dla budowania odporności organizacyjnej, adaptacyjności i
skutecznego przywództwa.
📊 Trend: coaching
wchodzi do organizacji od wewnątrz
Według badań International Coaching Federation (ICF), 83% firm deklaruje, że
coaching wewnętrzny (prowadzony przez liderów lub HR) wpływa pozytywnie na
wyniki zespołów. Organizacje coraz częściej nie tylko korzystają z usług
zewnętrznych coachów, ale wdrażają coaching jako wewnętrzne narzędzie rozwoju.
Liderzy uczą się:
- zadawać pytania zamiast dawać gotowe rozwiązania,
- wspierać autonomię zamiast wyręczać,
- prowadzić rozmowy rozwojowe zamiast oceniających.
🔍 Dlaczego to działa? Coaching przynosi konkretne efekty w organizacjach:
- zwiększa samodzielność pracowników – osoby częściej
podejmują decyzje i szukają rozwiązań samodzielnie,
- wzmacnia zaangażowanie – pracownicy czują się
słuchani i współodpowiedzialni,
- przyspiesza decyzyjność – zmniejsza zależność od
menedżerów,
- redukuje mikro-zarządzanie – liderzy działają z
zespołem, nie „nad” zespołem,
- buduje kulturę zaufania i odpowiedzialności –
kluczową w czasach niepewności.
🤖 AI w roli rozmówcy coachingowego?
W ramach eksperymentu przeprowadziłam sesję coachingową z wykorzystaniem
sztucznej inteligencji. Zastosowałam autorski model COLOR COACHING i
zestaw tzw. „pytań srebrnych” – wykorzystywanych do rozmów strategicznych w
środowisku korporacyjnym.
Tematem była kwestia, która
realnie dotyczy wielu pracowników:
„Co, jeśli stracę pracę z powodu rozwoju AI?”
Efekt? AI nie tylko udzieliła
spójnych odpowiedzi, ale też pomogła w autorefleksji.
👉
Zobacz nagranie sesji z AI
AI może być wsparciem w
treningach coachingowych – pozwala ćwiczyć:
- zadawanie trafnych pytań,
- aktywne słuchanie i podsumowywanie,
- pracę z ciszą i pauzami,
- reakcję na emocje rozmówcy.
🧭 COLOR COACHING – model oparty na strukturze i logice
Jednym z podejść, które stosuję w pracy z organizacjami, jest COLOR COACHING
– autorski system rozmów oparty na zestawach pytań (np. 1-2-3-10-17-BO),
dobranych do kontekstu rozmowy i poziomu zaawansowania klienta.
Model ten:
- uporządkowuje proces rozmowy (np. 1:1,
feedback, spotkania projektowe),
- pomaga wejść głębiej w temat bez naruszania
granic,
- wspiera podejmowanie decyzji w sytuacjach
złożonych lub konfliktowych.
Stosują go m.in.:
- liderzy zespołów (rozmowy rozwojowe),
- HR-owcy (onboarding, rozwój talentów),
- konsultanci (spotkania projektowe),
- coachowie (rozbudowa własnych narzędzi),
- przedsiębiorcy (refleksja strategiczna).
👉 COLOR COACHING – narzędzie do (r)ewolucji zawodowej
Dobrze wdrożony coaching –
formalnie lub nieformalnie – staje się systemowym wsparciem dla kultury
odpowiedzialności, rozwoju i autonomii.
Korzyści:
- HR: skuteczniejszy onboarding, rozwój
talentów, konstruktywny feedback,
- Zespoły: lepsza komunikacja, mniej
konfliktów, większe zaufanie,
- Liderzy: konkretne narzędzia pracy z
ludźmi, nie tylko zarządzania nimi,
- Każdy pracownik: rozwój samoświadomości i
poczucia sprawczości.
🔄 Coaching jako narzędzie autorefleksji
Jedną z najbardziej wartościowych funkcji coachingu jest możliwość zastosowania
go do pracy z samym sobą. Refleksyjne pytania takie jak:
- Co teraz ma największe znaczenie?
- Na co mam realny wpływ?
- Co mogę zmienić, zaczynając dziś?
…pomagają w podejmowaniu decyzji,
budowaniu odporności i rozwoju osobistym – kluczowych kompetencjach w dobie
nieustannych zmian.
To nie są pytania miękkie. To
pytania strategiczne. Pomagają poruszać się w świecie, w którym
elastyczność, refleksyjność i odporność psychiczna są warunkiem skuteczności.
🎓 Chcesz zostać zawodowym coachem? Zadbaj o profesjonalne przygotowanie
Jeśli planujesz pracować jako zawodowy
coach, warto wybrać dobrą szkołę, która oferuje:
- solidne przygotowanie praktyczne i merytoryczne,
- zgodność z międzynarodowymi standardami (np. ICF,
EMCC),
- dostęp do superwizji i mentorskiego wsparcia,
- możliwość dalszej certyfikacji.
Chcesz poznać zasady i techniki skutecznego coachingu? To zapraszam Cię na kurs online – COLOR COACHING, tutaj dostępne są także darmowe materiały, mam gorącą nadzieję, że przydadzą Ci się w Twojej codziennej pracy a może i w życiu prywatnym.
📬 Jeśli chcesz porozmawiać o wdrożeniu podejścia coachingowego w Twojej organizacji – napisz do mnie.
📹 Sprawdź też mój darmowy
kurs:
👉
Informacja zwrotna dla kandydatów odrzuconych w procesach rekrutacyjnych
– gotowe schematy rozmów i maili, przydatne każdemu rekruterowi.
Zobacz kurs na YouTube
Pozdrawiam,
Dorota Dwernicka
🌐
www.DorotaDwernicka.pl
Komentarze
Prześlij komentarz