Dorota Dwernicka

W 2018 redaktor czasopisma Personel i Zarządzanie poprosił mnie o odpowiedzi na poniższe pytania. Odpowiedzi te zostały wykorzystane w artykule „Zaskakująca siła pytań – rekrutowanie pracowników”, który ukazał się w czasopiśmie we wrześniowym wydaniu (9/2018). Zachęcam także do przeczytania artykułu "15 PUZZLI FILOZOFII ORGANIZACJI TURKUSOWYCH" , ponieważ znajdziecie tutaj informacje nt. rekrutacji do "Organizacji Turkusowych". https://personel.infor.pl 1. Jedną z zasad dotyczących stawiania pytań jest: „Zadawaj takie pytania, na które ludzie z chęcią odpowiedzą” . Czy w HR też stosuje się to podejście? Czy kandydatom zadaje się pytania stosunkowo łatwe, tylko po to, aby nieco ich „rozruszać” i zachęcić do rozmowy? Jeśli tak, jakie są przykłady takich pytań? Na początku rozmowy rekrutacyjnej, chcemy pomóc zaproszonej na rozmowę osobie poczuć się swobodniej, aby pomóc jej obniżyć stres związany z tym spotkaniem . Rozmowy rekrutacyjne generują bardzo wysoki p

A jaki jest Twój SZOP (system i zasady optymalizacji pracy)? Poniżej prezentuję zasady, cytaty, credo i inspirację, którymi kieruję się na co dzień w pracy i życiu prywatnym. Pomagają mi działać skutecznie i z przyjemnością oraz balansować pomiędzy zadaniami.  Opracowałam je na podstawie swojego ponad 20 letniego doświadczenia zawodowego. Pomagają mi podejmować decyzję, zwłaszcza kiedy się waham. Kierowanie się nim pomogło mi osiągać ponad przeciętne wyniki na skalę międzynarodową, np. 1 miejsce w konkursie sprzedażowym w krajach EMEA, a także spełniać marzenia, np. przebranżawiać się. Dzisiaj, jako trener kompetencji miękkich, opowiadam o tych sposobach innym osobą, które, o ile zastosują je, lub analogiczne, także osiągają, niekiedy spektakularne efekty, co daje mi niezwykłą satysfakcję, porównywalną do tej kiedy odbierałam własne nagrody. Zapraszam do poznania efektów takiej współpracy oglądając video referencje :) Jestem przekonana, że warto znać i stosować mądre zasady, to pozwa