Dorota Dwernicka

ODKRYJ MOC PROSTEGO I SKUTECZNEGO COACHINGU Kurs online: COLOR COACHING - NARZĘDZIE DO (R)EWOLUCJI W ŻYCIU ZAWODOWYM I PRYWATNYM - Zestawy pytań dla coacha do prowadzenia różnego rodzaju sesji.  Kurs i jego DARMOWE FRAGMENTY znajdziesz TUTAJ POD LINKIEM - COLOR COACHING . Dla kogo jest ten kurs?   Dla wszystkich – zarówno osób stawiających pierwsze kroki w coachingu, jak i tych, którzy już prowadzą sesje i chcą ułatwić sobie pracę z klientem. Jeśli chcesz wspierać innych (lub siebie!) w rozwoju, poszukujesz gotowych, skutecznych narzędzi coachingowych i chcesz mieć pewność, że działasz profesjonalnie i etycznie – ten kurs jest dla Ciebie.  Co wyróżnia ten kurs? Sercem programu jest COLOR COACHING – autorski model oparty na prostych i sprawdzonych zestawach pytań (m.in. 1 – 3 – 10 – 17 – BO), które pozwolą Ci poprowadzić zarówno krótką rozmowę wspierającą, jak i pełną sesję coachingową – bez konieczności posiadania zaawansowanej wiedzy psychologicznej. Wystarczy znać schem...

  Masz trudności z przekazywaniem kandydatom informacji, że nie zostali przyjęci na stanowisko? zastanawiasz się, jak zrobić to szybciej, skuteczniej i z większą przyjemnością? Jeśli chcesz poznać techniki, zasady i gotowe zwroty, które pozwolą Ci pracować efektywnie i zredukować stres, nasze szkolenie będzie cennym źródłem wiedzy, narzędzi i inspiracji, które pomogą Ci udoskonalić codzienne nawyki zawodowe. Specjalnie dla rekruterów wraz z ekspertami opracowaliśmy szkolenie Blisko 90 minutowy kurs online "Proaktywna i kreatywna informacja zwrotna w rekrutacji dla kandydatów odrzucanych" dostępny jest za darmo . Może wygodniej będzie Ci zapoznać się z tym kursem na stronie  https://eduj.pl/produkt/feedback_w_rekrutacji_dla_odrzucanych_kandydatow?ref=wW0g45seGq2QKmuF Szkolenie to jest skierowane do:  Rekruterów, którzy na co dzień przekazują kandydatom informację zwrotną, w tym również o tym, że nie zostali przyjęci na stanowisko, Hiring Managerów, Kierowników, Dyrekt...

zdjęcie_pixabay Analiza stresu organizacyjnego na podstawie badań przeprowadzonych w firmie GlaxoSmithKline - Czy stresory, wnioski i pomysły z 2005 roku są nadal aktualne w 2024? Przygotowując się do kolejnego szkolenia z zarządzania stresem, przypomniałam sobie, że przecież blisko 20 lat temu napisałam pracę podyplomową na ten temat! Pomyślałam, że szkoda aby tę książkę znała tylko zakurzona szuflada. Są w niej nadal aktualne: Definicje, modele... Moje wspomnienia, kiedy byłam "zimnokrwistą korporate zombie" w GSK,  Spis głównych stresorów - czy aktualne? Pomysły na radzenie sobie z nimi - czy aktualne? Ciekawa bibliografia:  Inteligencja Emocjonalna, D.Goleman i Zasada 80/20, R.Koch, to niezmiennie 2 pozycje z mojej Top 10 ukochanych książek w życiu. Poniżej zamieszczam oryginał pracy podyplomowej, którą napisałam w 2005 roku.  A jak Ty myślisz, czy stresory, wnioski i pomysły z 2005 roku są nadal aktualne w 2024?  Podsumowanie przerzucam z końca pracy na początek...

Coraz częściej po 90 minutowym szkoleniu online np. z tematu informacji zwrotnej, delegowania czy też obsługi klienta , umawiamy się na kolejne spotkanie - całodniowe, stacjonarne warsztaty, podczas których ćwiczymy w praktyce poznane zasady i techniki. Z mojej blisko 25 letniej perspektywy zawodowej, zarówno jako pracownik, uczestnik szkoleń jak i trener je prowadzący, takie rozwiązanie wydaje mi się optymalne w dzisiejszych czasach. A jak Ty uważasz? Mam nadzieję, że poniższy artykuł pomoże Ci podjąć decyzję, czy warto szkolić się online, stacjonarnie, czy może wybrać hybrydę?  Co pewien czas zapoznaję się z różnym informacji na temat szkoleń, z tym co się ostatnio wydarzyło w Polsce i na świecie, z trendami, ze statystykami. Zebrane informacje „zderzam” z sytuacjami z codziennej pracy i podejmuję decyzję co powinnam zmienić na lepsze dla mnie i dla innych... Linkuję źródła przytaczanych fragmentów tekstów . Cytowane teksty mają jasno szary kolor.   Oraz dodaję szczyptę ...

foto_pixabay 8 KLUCZOWYCH KOMPETENCJI W 8 GODZINACH PRACY Co potrzebujesz wiedzieć i potrafić zrobić - aby pracowało Ci się efektywniej i przyjemniej? - aby innym współpracowało się z Tobą efektywniej i przyjemniej? Skuteczniej zarządzać stresem? Jasne. To będzie pozytywny efekt uboczny, kiedy udoskonalisz swoje umiejętności w 8 kluczowych kompetencjach - ich listę znajdziesz w dalszej części tego artykułu. Przeanalizuj swój dzień, tydzień, miesiąc pracy i odpowiedz sobie na pytania: 1. Jakie aktywności powtarzają się najczęściej? 2. Jakich umiejętności potrzebuję najbardziej? 3. W jaki sposób mogę poznać najskuteczniejsze wskazówki do ich nauki? 4. Gdzie i jak mogę je bezpiecznie przećwiczyć, sprawdzić? 5. Jak je wdrożyć do codziennej pracy? 6. Jak nauczyć ich innych? Gdybyśmy pracowali coachingowo, to zapytałabym Cię przede wszystkim: 7. Czy robisz to co chcesz robić? 8. Czego jeszcze potrzebujesz , aby (współ)pracowało Ci się przyjemniej i skuteczniej? Te wątki szerzej poruszam w a...

  Jak analiza informacji może zwiększyć efektywność naszej pracy i zredukować stres? Miałam przyjemność prowadzić cykl szkoleń dla pracowników firmy sprzedającej oprogramowania np. dla architektów. Po ich zakończeniu otrzymałam poniższego maila od jednej uczestniczki - doświadczonego handlowca,  Elżbiety Gierak (Ela - dziękuję!:)  Poznaj historię Eli, jej wyzwania zawodowe, obawy oraz zastosowane rozwiązania. Mam nadzieję, że historia sukcesu Eli, pomoże Tobie wprowadzić takie zmiany do codziennej pracy, że będzie Ci się pracowało skuteczniej i z większą przyjemnością:)! - - - Moja praca polega na pro­wa­dze­niu roz­mów han­dlo­wych. Celem tych roz­mów jest pod­pi­sa­nie umowy na usługę pro­gramu part­ner­skiego i inne pro­dukty firmy. Same roz­mowy, uma­wia­nie spo­tkań idzie mi cał­kiem nie­źle. Zaob­ser­wo­wa­łam, że trud­niej jest mi dopiąć i pod­pi­sać umowy. Po roz­mo­wie z Panią Dorotą Dwernicką na temat moż­li­wych przy­czyn takich zacho­wań klien­tów i za jej nam...