Które 8 kompetencji miękkich najbardziej przydaje się w ciągu 8 godzin pracy?

Które 8 kompetencji miękkich najbardziej przydaje się w ciągu 8 godzin pracy

Wyobraź sobie zwykły dzień w biurze. To nie zadania same w sobie sprawiają, że pracuje Ci się lekko lub trudno – ale kompetencje, których używasz w ciągu dnia. To one decydują, czy kończysz pracę spokojny i zadowolony, czy z poczuciem chaosu i stresu.

Przyjrzyjmy się, jak wygląda taki dzień w praktyce i które umiejętności okazują się kluczowe.

9:00 – Zarządzanie celami i czasem

Siadasz przy biurku z kubkiem kawy. Zamiast od razu otwierać wszystkie maile, sprawdzasz swój plan dnia i tygodnia. Wiesz, które zadania są najważniejsze i najpilniejsze, więc najpierw odpowiadasz na wiadomość od szefa, a dopiero później przechodzisz do pozostałych. Dzięki temu nie gubisz się w lawinie maili i zachowujesz kontrolę nad swoim czasem.

10:00 – (Auto)prezentacja i wystąpienia publiczne

Masz przed sobą prezentację dla zespołu. Podłączasz laptop do rzutnika i… sprzęt odmawia posłuszeństwa. Zamiast wpadać w panikę, przechodzisz na plan B – mówisz z pamięci, rysujesz schematy na tablicy, angażujesz uczestników pytaniami. Nawet bez slajdów potrafisz przekazać najważniejsze informacje, a zespół docenia Twoją elastyczność.

11:00 – Obsługa klienta wewnętrznego i zewnętrznego

Dzwoni Rafał z innego działu. Jest zdenerwowany, bo pilnie potrzebuje danych. Witasz go spokojnym tonem, powtarzasz to, co usłyszałaś, i prosisz, by podsumował najważniejsze punkty. Dzięki temu unikasz nieporozumień, a on dostaje dokładnie to, czego potrzebuje.

12:00 – Proaktywność i kreatywność w pracy

Na lunchu koleżanka przedstawia Ci nową osobę z zespołu. Rozmawiacie o aplikacjach do notatek i pokazujesz im funkcję w OneNote, która zamienia PDF na Worda. Następnego dnia koleżanka odsyła Ci materiały w OneNote z dodanym krótkim nagraniem swojego komentarza. Wymiana pomysłów oszczędza Wam czas i wnosi świeżość do codziennej pracy.

13:00 – Skuteczna komunikacja

Rozmawiasz z Radkiem, który mówi bardzo szybko i używa specjalistycznych pojęć. Zamiast udawać, że wszystko rozumiesz, dopytujesz i powtarzasz własnymi słowami, co ustaliliście. Potem wysyłasz mu krótkie podsumowanie mailem. Dzięki temu oboje macie pewność, że mówicie o tym samym i unikacie dodatkowych poprawek.

14:00 – Komunikacja mailowa, telefoniczna i bezpośrednia

Wysyłasz odpowiedź do klienta. Najpierw jasno określasz cel wiadomości, potem podajesz konkretne informacje. Gdy kończysz rozmowę telefoniczną, zawsze wysyłasz krótkie potwierdzenie mailowe. Dzięki temu każdy wie, co zostało ustalone, a Ty oszczędzasz sobie niepotrzebnych wyjaśnień.

16:30 – Ekspresowy coaching

Przychodzi do Ciebie Wojtek – sfrustrowany, bo ma za dużo pracy i ciągle zostaje po godzinach. Nie dajesz mu gotowych rozwiązań. Zadajesz pytania: „Które z tych zadań są naprawdę Twoje?”, „Co możesz odpuścić lub oddelegować?”. Po kilku minutach sam wpada na pomysł, jak usprawnić swoją pracę. Wychodzi z gabinetu spokojniejszy, z konkretnym planem działania.

8 Kompetencji, które robią różnicę

Przez cały dzień korzystasz z umiejętności, które sprawiają, że pracujesz efektywnie i z większym spokojem. To one pomagają Ci radzić sobie z wyzwaniami, unikać stresu i budować lepsze relacje w pracy.

  1. Zarządzanie celami i czasem

  2. Zarządzanie zmianą

  3. (Auto)prezentacja i wystąpienia publiczne

  4. Obsługa klienta wewnętrznego i zewnętrznego

  5. Skuteczna komunikacja

  6. Proaktywność i kreatywność w pracy

  7. Komunikacja mailowa, telefoniczna i bezpośrednia

  8. Ekspresowy coaching

Co dalej?

👉 A teraz pomyśl: która z tych 8 kompetencji jest Twoją mocną stroną, a którą chcesz w najbliższym czasie rozwinąć?

  • Co już dziś robisz dobrze, co warto pielęgnować i wzmacniać?

  • Które z umiejętności są Twoim „hamulcem ręcznym” i blokują Twój rozwój?

  • Gdybyś miał wybrać jedną kompetencję, która w największym stopniu poprawiłaby Twój komfort pracy – co by to było?

  • Jak chcesz nad tym popracować: samodzielnie, poprzez książki i artykuły, a może w formie treningu warsztatowego?

  • Czy wolisz rozwijać się z pomocą coacha, który zada Ci właściwe pytania i wesprze w szukaniu Twoich rozwiązań, czy z mentorem, który podzieli się gotowymi strategiami?

Warto pamiętać, że praca nad słabszymi stronami nie oznacza rezygnacji z mocnych – przeciwnie, oba obszary mogą się wzajemnie wspierać.

Jak mogę Ci pomóc?

Jeśli chcesz rozwijać te kompetencje w praktyce, zapraszam Cię do moich programów rozwojowych:

Oba rozwiązania świetnie się uzupełniają – jedno daje możliwość pracy „tu i teraz”, drugie pozwala wracać do materiałów wtedy, gdy najbardziej ich potrzebujesz.

W razie pytań, sugestii zapraszam Cię do kontaktu:)

pełna oferta usług pod linkiem

Ps. zapraszam na moje konto na YouTube, tam znajdziesz wiele darmowych nagrań i inspiracji biznesowych https://www.youtube.com/@dorotadwernickasolutio5678/playlists

Abyś mógł/mogła poznać mnie bliżej przygotowałam video-referencje - 18 lat w 2 minuty, prawie jak elevator speach:)) https://www.youtube.com/watch?v=lPOu20YZwx4

#kompetencjemiękkie #rozwójosobisty #rozwójzawodowy #efektywność #coaching #mentoring #SWPS #eduj #pracazpasją #umiejętnościprzyszłości #worklifebalance #komunikacja #zarządzanieczasem #zarządzaniezmianą #liderstwo

foto_pixabay.com

Komentarze

Na czym polegają sesje „Maximum Solutio”? I jak (współ)pracujemy?

"Koło życia" w 10 krokach - ćwiczenie coachingowe

Na czym polegają sesje „Maximum Solutio”? I jak (współ)pracujemy?

Co łączy, a co różni coaching (Maximum Solutio) i terapię, np. Ericksonowską?